محور بنیادین این نشست، «کالبدشکافی عملیاتی» و تحلیل جامع عملکرد بهزیستی فارس در دوران پرتلاطم و حساس «جنگ تحمیلی ۴۰ روزه» بود. در این جلسه دستاوردهای حمایتی و نقاط قوت سازمانی در کنار شکافها و چالشهای اجرایی که در جریان این بازه زمانی شناسایی شده بودند، به طور مفصل مورد بررسی قرار گرفت.
حمید گودرزی در این نشست، ضمن تأکید بر ضرورت تبدیل «حافظه سازمانی» به «راهکارهای عملیاتی»، اظهار داشت: «مدیریت بحران در شرایط جنگی، دشوارترین آزمون برای هر سازمان است. ما نمیخواهیم تجربیات سخت ۴۰ روز جنگ تحمیلی را تنها به عنوان خاطرهای از ایستادگی نگاه داریم، بلکه هدف ما این است که این تجارب را به دستورالعملهای دقیق و مدلهای پیشبینیپذیر تبدیل کنیم تا در هر شرایط اضطراری، شبکه حمایتی دچار گسست نشود و تکیهگاهی برای اقشار آسیبپذیر باشد.»
هدف نهایی از این تحلیلهای عمیق، رسیدن به سطحی از تابآوری است که در آن، هرگونه تهدید یا بحران، نه تنها مانعی در برابر خدماترسانی نباشد، بلکه به دلیل برنامهریزیهای پیشدستانه، سازمان را در ارائه کمکهای فوری و اثرگذار، توانمندتر سازد.
#بهزیستی_فارس #مدیریت_بحران #پدافند_غیرعامل
نظر شما