بهزیستی باید از یارانه‌پردازی به توانمندسازی برسد

تشریح ۱۳ چرخش تحول‌آفرین، نقشه راه بهزیستی کشورسلامت اجتماعی باید به مسئله‌ای اجتماعی تبدیل شود هیچ برنامه‌ای نباید به پرتاب تیر در تاریکی تبدیل شود،تیر باید به هدف بخورد ادراک مشترک، برنامه مشترک و اقدام مشترک؛ سه‌گانه تحول در بهزیستی


به گزارش روابط عمومی بهزیستی فارس، معاون وزیر و رئیس سازمان بهزیستی کشور در شورای راهبری بهزیستی فارس، در جمع رؤسا، معاونان، مدیران و کارشناسان بهزیستی فارس و همچنین رؤسای ادارات بهزیستی شهرستان‌های فارس که به‌صورت برخط در این جلسه حضور داشتند، با تشریح دیدگاه‌ها، دغدغه‌ها و برنامه‌های تحولی سازمان، بر ضرورت هدف‌مندی همه فعالیت‌ها، اجتماعی‌سازی مأموریت‌ها، تبدیل مسائل عینی به مسائل اجتماعی، عبور از یارانه‌پردازی صرف و حرکت به سوی توانمندسازی و فرصت‌آفرینی تأکید کرد.به گزارش روابط عمومی بهزیستی فارس:دکتر حسینی در آغاز سخنان خود با اشاره به شرایط پیچیده جهان و تجربه بحران‌ها، جنگ و پساجنگ، افزود: جنگ تاریکی است، واقعاً جنگ کشتن است، از بین رفتن است و تخریب است. وی با طرح مفهوم دیالکتیک جنگ، صلح و پساجنگ و نیز اشاره به نظریه تخریب خلاق شومپتر، توضیح داد که جنگ‌ها هرچند ذاتاً ویرانگرند، اما در برخی مقاطع تاریخی زمینه‌ساز تغییرات، جابه‌جایی‌ها و بازآرایی‌های مهم در عرصه‌های اجتماعی و اقتصادی نیز شده‌اند.وی افزود: در برخی حوزه‌ها، جنگ‌ها موجب رشد برخی صنایع و تحول برخی ساختارها شده‌اند، اما این به معنای دفاع از جنگ نیست، بلکه بیان واقعیتی تاریخی درباره اثرات مخرب و هم‌زمان دگرگون‌کننده آن است. او تأکید کرد که هویت ایرانی و اسلامی در مواجهه با بحران‌ها باید حفظ، تقویت و بازتعریف شود و سازمان‌ها باید در چنین شرایطی با نگاه تحولی به آینده بنگرند.رئیس سازمان بهزیستی کشور در ادامه با اشاره به لزوم توجه به شرایط درون‌سازمانی گفت: ما در سازمان با تأخیرهای مختلفی روبه‌رو هستیم؛ تأخیر ساختاری، تأخیر اداری، تأخیر علمی و تأخیر گفتمانی. به گفته او، این تأخیرها سبب شده است که بخشی از مسائل سازمانی و اجتماعی با سرعت و دقت لازم پیگیری نشود و برخی برنامه‌ها با فاصله از نیازهای واقعی جامعه اجرا شود.وی  با بیان اینکه در حوزه بهزیستی هنوز کمبودهای جدی وجود دارد، افزود: ما با کمبود نیروی انسانی، کمبود بودجه، نارسایی در استانداردها و شکاف‌های اجرایی مواجه‌ایم و باید همه این موارد را با نگاه علمی و برنامه‌محور سامان دهیم. حسینی تأکید کرد که حل این مسائل تنها با کار روزمره و عادی ممکن نیست و نیاز به بازطراحی مسیرها و ساختارها وجود دارد.دکتر حسینی سلامت اجتماعی را یکی از عرصه‌های بسیار مهم و در عین حال کمتر دیده‌شده دانست و تصریح کرد: سلامت اجتماعی از سلامت جسمی و حتی از سلامت روانی هم کمتر مورد توجه قرار گرفته است، در حالی که بسیاری از آسیب‌ها و ناهنجاری‌ها ریشه در ضعف سلامت اجتماعی دارند. او گفت: ما باید مسائل عینی را به مسئله اجتماعی تبدیل کنیم.رئیس سازمان بهزیستی کشور با تأکید بر ضرورت اجتماعی‌سازی مأموریت‌های بهزیستی اظهار کرد: ما باید اجتماعی‌سازی داشته باشیم. یعنی مسائل بهزیستی نباید فقط در سطح سازمان و ادارات باقی بماند، بلکه باید به موضوعی عمومی و اجتماعی تبدیل شود تا جامعه، نهادها، مدیران و افکار عمومی در حل آن مشارکت کنند.حسینی افزود: تا زمانی که یک مسئله به عنوان مسئله اجتماعی شناخته نشود، امکان دیده‌شدن، اولویت‌گرفتن و حل‌شدن آن بسیار محدود خواهد بود. از این رو، یکی از مهم‌ترین مأموریت‌های ما این است که مسائل را از سطح فردی و اجرایی به سطح اجتماعی و گفتمانی ارتقا دهیم.وی در ادامه با تأکید بر اینکه اولویت سازمان باید از یارانه‌پردازی صرف به سمت توانمندسازی و فرصت‌آفرینی تغییر کند، گفت: اولویت ما باید فرصت‌آفرینی و توانمندسازی باشد تا یارانه‌پردازی. او افزود: یارانه‌پردازی به‌تنهایی پاسخ‌گو نیست و اگر سیاست‌ها فقط در این سطح باقی بماند، وابستگی ایجاد می‌شود، اما توانمندسازی می‌تواند استقلال، کرامت و پایداری به همراه داشته باشد.رئیس سازمان بهزیستی کشور با اشاره به ضرورت جهت‌گیری سازمان به سمت حوزه‌های نو گفت: باید به سمت مشاغل دیجیتال، اقتصاد سبز و اقتصاد مراقبتی برویم. او توضیح داد که این عرصه‌ها ظرفیت‌های مهمی برای ایجاد اشتغال، ارتقای مشارکت، بهره‌گیری از توان جامعه هدف و افزایش تاب‌آوری اجتماعی دارند.وی افزود: تحول در بهزیستی فقط با حفظ وضعیت موجود ممکن نیست، بلکه باید از فرصت‌های جدید برای توسعه اشتغال، مهارت‌آموزی، حمایت هدفمند و توانمندسازی بهره گرفت. او تأکید کرد که اگر سازمان بخواهد پاسخ‌گوی نیازهای امروز و فردای جامعه باشد، باید متناسب با تغییرات اجتماعی، اقتصادی و فناورانه حرکت کند.
حسینی در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع کارکنان، کارشناسان و مددکاران بهزیستی پرداخت و گفت: ما معتقدیم که کارکنان و کارشناسان و مددکاران جبران خدمت نمی‌شوند. وی تصریح کرد: این نیروها بار اصلی بسیاری از مأموریت‌های سازمان را بر دوش دارند، اما در حوزه حقوق، مزایا، پرداخت‌ها و جبران خدمات هنوز فاصله‌های جدی وجود دارد.
وی در ادامه به پیگیری‌های انجام‌شده در این زمینه اشاره کرد. رئیس سازمان بهزیستی کشور در توضیح فشارهای کاری و محدودیت زمانی مدیران با تأکید بر لزوم مدیریت زمان و پرهیز از انباشته شدن امور جزئی گفت: نباید اجازه داد مسائل خرد درخواست‌های فوری، مسیر برنامه‌های کلان را از هدف اصلی منحرف کند.حسینی سپس به یکی از مهم‌ترین برنامه‌های تحولی سازمان اشاره کرد و گفت: ۱۳ چرخش تحول‌آفرین را طراحی کردیم و تمام فعالیت‌های سازمان الان با رویکرد علمی در قالب این ۱۳ چرخش گنجانده شده است. وی توضیح داد که هدف از این طراحی آن است که همه فعالیت‌های سازمان به مقصد و هدف مشخص بخورد و حرکت‌ها پراکنده، سلیقه‌ای و غیرهدفمند نباشد.وی افزود: چون ما معتقدیم باید تمام فعالیت‌مان به هدف بخورد. رئیس سازمان بهزیستی کشور تأکید کرد: ما این چرخش‌های تحول‌آفرین را ایجاد می‌کنیم تا همه برنامه‌ها به هدف بخورد و ریالی بیهوده هزینه نشود. او افزود: اگر برنامه‌ای طراحی شود اما اثر آن مشخص نباشد، یا هدف آن روشن نباشد، در واقع منابع سازمان به‌درستی مصرف نشده است.وی در ادامه گفت: آن چرخش‌ها را باید با همدیگر بنشینیم کار کنیم، یعنی در واقع کار کردیم، تبیین کنیم، همه‌مان ادراک مشترک داشته باشیم و با ادراک مشترک ان‌شاءالله بتوانیم برنامه و اقدام مشترک طراحی کنیم. او تأکید کرد که ادراک مشترک شرط لازم برای اقدام مشترک است و بدون آن، مسیر تحول به نتیجه نخواهد رسید.حسینی تصریح کرد: باید همه مدیران، کارشناسان و مسئولان در استان‌ها و شهرستان‌ها یک فهم مشترک از جهت‌گیری‌های جدید سازمان پیدا کنند تا بر اساس آن، اقدامات هماهنگ، هدفمند و مؤثر شکل بگیرد. به گفته او، تحول زمانی رخ می‌دهد که نگاه‌ها یکدست، اهداف روشن و برنامه‌ها قابل سنجش باشند.

کد خبر 186087

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
4 + 0 =

خدمات الکترونیک پرکاربرد