کرامت همکاران، نقطه آغاز تحول سازمانی است

سرپرست معاونت توسعه مدیریت و منابع بهزیستی خراسان رضوی با تأکید بر ضرورت کار تیمی اظهار داشت: هیچ تحول پایداری با اقدام فردی رقم نمی‌خورد. بهبود فرآیندها نیازمند هم‌افزایی، مشارکت جمعی و تغییر نگرش از «کار فردی» به «کار تیمی» است و همه واحدها و همکاران باید در این مسیر نقش‌آفرین باشند.
نظیف با اشاره به چهار اصل محوری مدیریت خود تصریح کرد: اصل نخست، شفافیت و سلامت اداری است؛ اصل دوم، عدالت اداری و پاسخ به مطالبات به‌حق همکاران؛ اصل سوم، انضباط مالی و اداری مبتنی بر داده و فرمول‌های عادلانه و اصل چهارم، پاسخگویی مدیران در قبال اختیارات و مسئولیت‌ها است. پایبندی به این اصول، مبنای ارزیابی عملکرد و تصمیم‌گیری‌ها خواهد بود.
وی همچنین با بیان اینکه گزارش‌دهی مستند، بخشی از تعهد مدیریتی است، گفت: در دوره مسئولیت پیشین خود در حوزه توسعه سرمایه انسانی، گزارش‌های مستند ارائه شده و در این جایگاه نیز پس از تدوین راهبردها و شناخت دقیق‌تر سازمان، گزارش عملکرد جامع و مبتنی بر واقعیت ارائه خواهد شد.
سرپرست معاونت توسعه مدیریت و منابع بهزیستی خراسان رضوی با تأکید بر نقش «رفتار شهروند سازمانی» خاطرنشان کرد: سازمان زمانی به بلوغ می‌رسد که همکاران، فراتر از شرح وظایف اداری، احساس مسئولیت نسبت به ارباب‌رجوع و همکار خود داشته باشند؛ رویکردی که می‌تواند به بهبود کلی نظام اداری منجر شود. نظیف در بخش دیگری از سخنان خود، ضمن قدردانی از مدیران و همکارانی که در طول مسیر حرفه‌ای همراه او بوده‌اند، از منوچهر عدالتجو معاون پیشین توسعه مدیریت و منابع بهزیستی استان تقدیر و برای ایشان در دوران بازنشستگی آرزوی سلامتی و توفیق کرد. وی همچنین با دعوت از کارکنان برای مشارکت فعال و سازنده گفت: نقد دلسوزانه، مستند و همراه با راهکار، نه‌تنها پذیرفته‌شده بلکه مورد استقبال است و می‌تواند به اصلاح رویه‌ها و ارتقای عملکرد سازمان کمک کند.