به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل سازمان بهزیستی کشور، در راستای تبیین دستاوردهای فاز نخست «طرح جامع بازمهندسی برنامهها و تحول سیاستپایه» و با تأکید بر ضرورت تسری نظام جامع برنامهریزی و ارزیابی عملکرد از صف تا ستاد، نشست مجازی معاونت برنامهریزی و اطلاعات راهبردی سازمان با مدیران کل، معاونان و رؤسای ادارات بهزیستی شهرستانها، در بستر اسکایروم برگزار شد.
این نشست با هدف تشریح چارچوب بازمهندسی برنامهها و سیاستهای پایه، تبیین نقشه راه آینده نظام برنامهریزی و بهرهوری و ایجاد درک مشترک از الزامات حرکت به سمت مدیریت عملکرد مبتنی بر شاخص و نتیجه برگزار شد. همچنین، زمینه تبادل نظر مدیران صف و ستاد درباره نحوه استقرار این رویکرد در سطوح مختلف سازمان فراهم آمد.
دکتر فرشاد رضوانی، معاون برنامهریزی و اطلاعات راهبردی سازمان بهزیستی کشور، در این نشست با تشریح فرآیند بازمهندسی برنامههای سازمان، بر ضرورت گذار از رویکرد فعالیتمحور به سمت سیاستمحوری و نتیجهمحوری تأکید کرد و گفت: هدف از این فرآیند، صرفاً بازنویسی یا تغییر عناوین برنامهها نیست؛ بلکه تلاش شده است ارتباط منطقی میان جهتگیریهای سیاستی، اهداف، فعالیتها و اقدامات سازمان بازتعریف شود تا برنامهها از انسجام بیشتری برخوردار شوند و زمینه لازم برای سنجش و ارزیابی اثربخشی آنها فراهم آید.
وی با اشاره به پرسش محوری این طرح اظهار کرد: «پرسش اساسی این بود که آیا میتوان برنامههای سازمان را بهصورت منطقی بازآرایی و بازمهندسی کرد و از رویکرد فعالیتمحور به سمت سیاستمحوری و نتیجهمحوری حرکت داد؟» تحقق این هدف، مستلزم آن است که فعالیتها از منطق روشن، سنجههای مشخص و شاخصهای قابل ارزیابی برخوردار باشند و امکان پایش، رصد و بررسی مستمر عملکرد آنها در سطوح مختلف سازمان فراهم شود.
رضوانی با بیان اینکه فاز نخست طرح جامع بازمهندسی برنامهها و تحول سیاستپایه به پایان رسیده است، افزود: در این مرحله، چارچوبی برای بازآرایی برنامهها و ایجاد ارتباط ساختاریافته میان اهداف سیاستی و فعالیتهای اجرایی تدوین شد. این چارچوب میتواند مبنای مشترکی برای برنامهریزی، مدیریت عملکرد و ارزیابی میزان تحقق اهداف سازمان در سطح ستاد، استانها و شهرستانها باشد.
معاون برنامهریزی و اطلاعات راهبردی سازمان بهزیستی کشور با تأکید بر اهمیت نقش استانها و شهرستانها در تحقق اهداف این طرح تصریح کرد: استقرار نظام جامع برنامهریزی و ارزیابی عملکرد، بدون مشارکت فعال سطوح اجرایی و اتصال برنامههای ستادی به واقعیتهای عملیاتی استانها و شهرستانها، به نتیجه مطلوب نخواهد رسید. ازاینرو، آشنایی مدیران با منطق بازمهندسی برنامهها و الزامات مرحله بعد، یکی از پیشنیازهای اصلی اجرای اثربخش این رویکرد در سراسر سازمان است.
وی در ادامه، محورهای اصلی نشست را شامل تبیین نظام جامع بازمهندسی برنامهها و سیاستهای پایه، تشریح نقشه راه آینده نظام برنامهریزی و بهرهوری و بررسی فرآیند تدوین معیارها و شاخصهای کلیدی مدیریت عملکرد برشمرد و خاطرنشان کرد: در مراحل بعدی، تمرکز بر پیوند دادن معماری برنامهها به نظام مدیریت عملکرد خواهد بود؛ بهگونهای که مسئولیتها، شاخصها، اهداف مورد انتظار و سازوکارهای پایش و ارزیابی، مبنای مشخصی برای پیگیری پیشرفت برنامهها و تصمیمگیری مدیریتی فراهم کنند.
برگزاری این نشست، گامی در مسیر ایجاد زبان مشترک برنامهریزی و مدیریت عملکرد در سطوح مختلف سازمان بهزیستی کشور و فراهمسازی زمینه اجرای هماهنگ نقشه راه تحول برنامهها محسوب میشود؛ مسیری که هدف آن، ارتقای انسجام برنامهها، افزایش قابلیت سنجش عملکرد و تقویت تصمیمگیری مبتنی بر شواهد و نتایج در سازمان است.
در نشست مجازی معاونت برنامهریزی و اطلاعات راهبردی با مدیران کل، معاونان و رؤسای ادارات بهزیستی شهرستانها، فرآیند بازمهندسی برنامههای سازمان، نقشه راه آینده نظام برنامهریزی و بهرهوری و الزامات استقرار نظام مدیریت عملکرد تشریح شد.
کد مطلب 217852