به گزارش خبرنگار روابط عمومی و امور بینالملل سازمان بهزیستی کشور، در عصر نخستین روز نشست علمی تخصصی مدیران ارشد ستادی و استانی سازمان بهزیستی که به میزبانی مشهد مقدس برگزار میشود، پنج کارگروه تخصصی منطقهای با محوریت سلام تشکیل شد.در این کارگروهها هم درباره مسیر پیشروی طرح صحبت و هم تجربهها و ایدههای استانها مطرح شد.
سید جواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی کشور در جمعبندی مباحث مطرحشده در این کارگروهها، سه محور اصلی را مورد توجه قرار داد، اینکه طرح سلام چگونه میتواند شکوفاتر شود، برای مشکلات پیشرو چگونه باید راهحل پیدا کرد و چه تجربهها و ایدههایی در استانها وجود دارد که میتوان آنها را در طرح به کار گرفت.
وی گفت: کارگروههای تشکیل شده مطالب را در چند قالب دستهبندی کردند. نخست اینکه طرح سلام چگونه شکوفاتر شود، دوم اینکه چگونه باید بر مشکلات فائق آییم و سوم، برخی تجارب خاصی که در برخی از استانها اجرا شده برای دیگران بازگو شد.
حسینی در ادامه با اشاره به شکلگیری کارگروه اطلاعرسانی و کمیته مستندسازی طرح سلام، تأکید کرد: محلهمحوری قرار نیست صرفاً با اتکا به منابع مالی پیش برود.
سلام محله قرار نیست به پول و اعتبار گره بخورد
رئیس سازمان بهزیستی کشور سلام محله را تکیه بر ظرفیتهایی دانست که از قبل در دل جامعه وجود دارند از سازمانها و رویدادها گرفته تا تشکلها و شبکههای مردمی که بخشی از آنها بالفعل و بخشی بالقوهاند.
وی گفت: سلام محله عبارت است از سوار شدن بر ظرفیت سازمانها، رویدادها، تشکلها و شبکههای پنهان بالقوه در دل مردم که برخی بالفعل شده است و شما باید خود را به آن اتصال دهید.
حسینی هشدار داد که اگر سلام بیش از اندازه به پول و اعتبار وابسته شود، از فلسفه اصلی فعالیت محلهمحور فاصله خواهد گرفت.
به گفته وی، سازمان بهزیستی برای ارائه خدمات سه اصل تمامیت، کفایت و عدالت را بهعنوان مثلث طلایی دنبال میکند اما نظامهای اداری در دنیا نتوانستهاند عنصر تمامیت را بهطور کامل محقق کنند به همین دلیل فعالیتهای اجتماعی، محلهمحور و محلهگرا اهمیت پیدا کرده است.
رئیس سازمان بهزیستی با بیان اینکه کوچک زیباست و بزرگ زیباتر بر ضرورت کوچککردن ساختارهای اداری و بزرگکردن نقش مردم و سیاستگذاران تأکید کرد و گفت: دولت را کوچک کنیم و مردم را بزرگ کنیم، منظورم از بزرگی تشکیلاتی است که مردم دارند.
کارهای خیر تشکیلاتی باید توسعه یابد
حسینی برای توضیح اهمیت ظرفیت اجتماعی مردم به نتایج سنجشهای انجامشده درباره فعالیتهای خیرخواهانه اشاره کرد و گفت: موسسات سنجش نیکوکاری در دنیا سنجش کردن ۶۲ درصد مردم ایران در طول سال یک بار حداقل کار خیر انجام میدن اما ۱۱ درصد کار خیر در قالب تشکیلات انجام میدهند، ما قرار است در سلام محله این ۱۱ درصد را برسانیم به ۶۲ درصد و ۶۲ درصد را برسانیم به ۱۰۰ درصد.
به گفته رئیس سازمان بهزیستی کشور، رسیدن به این هدف نیازمند سوارشدن طرح بر بسترهای اجتماعی موجود است، بسترهایی مانند حسینیهها، تکیهگاهها و اصناف که هرکدام نظام و شبکه خود را دارند.
حسینی تأکید کرد: این ظرفیتها باید بهتدریج به طرح سلام متصل شوند و زمینه پایداری حضور آنها نیز فراهم شود تمام اصناف، حسینیهها، تکایا و تشکلهای مردمی میتوانند به تدریج به طرح سلام بپیوندند و بعد پایداری برای حضورشان را فراهم خواهیم کرد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور خطاب به مدیران گفت: مردم سازماندهی داده و تشکیلات بدهیم و بیاوریم پای کار بعد خواهید دید که معجزه حضور مردم چهها نخواهد کرد و شما قرار است این کار را انجام بدهید.
سلام باید از مرحله نمادینهسازی عبور کند
حسینی یکی دیگر از ضرورتهای پیشروی طرح سلام را رویدادسازی و عبور از مرحله فعلی دانست.
وی گفت: ما باید رویداد ساز باشیم ما هنوز در مرحله نمادینه سازی هستیم و باید از مرحله نمادینهسازی به ستادینهسازی و نهادینه سازی برسیم و باید طرح سلام را تبدیل به گفتمان هژمونیک و گفتمان قالب که در همه ابعاد جامعه ریزش میکند، تبدیل کنیم.
در ادامه، وی به طرح بازآفرینی شهری و ۲۰۲۰ محله اشاره کرد و گفت: ما بازآفرینی شهری و ۲۰۲۰ محله را داریم و آقای آقا محمدی رئیس ستاد توانمندسازی محلات کم برخوردار کشور را دو مرتبه به سازمان بهزیستی آوردیم و گفتیم همه طرح سلام همان ۲۰۲۰ محله است و الان در ۲۷۵۰ محله اجرا گسترش یافته است.
حسینی همچنین بر همکاری با دستگاههای دیگر که فعالیتهای محلهمحور انجام میدهند تأکید کرد و آن را زمینهای برای همافزایی فعالیتها دانست.
رئیس سازمان بهزیستی کشور در بخش دیگری از جمعبندی خود به پیشنهادی از سوی استاندار خراسان رضوی اشاره کرد و گفت: استاندار خراسان رضوی گفت می توانید در مدارس هیئت امنایی یکی از اعضای هیئت امنا را به عنوان تسهیلگر بهزیستی در طرح سلام داشته باشید.
حسینی این ظرفیت را فرصتی برای هماهنگی بیشتر و رفع دوگانگیها دانست و بر استفاده همزمان از توان مدیران و نمایندگان عالی دولت تأکید کرد.
آموزش مستمر؛ از مدیرکل تا تسهیلگر
وی در ادامه، آموزش مستمر را یکی از محورهای مهم اجرای طرح سلام عنوان کرد که قرار است مدیران، تسهیلگران و کارشناسان را درگیر موضوع کند.
حسینی گفت: آموزش مداوم مدیران، تسهیلگران و کارشناسان و درگیر کردن ذهن با این طرح چه در سطح مدیر کل چه در سطح روسای ادارات، مراکز مثبت زندگی و تسهیلگران مهم است.
یکی از مباحث مطرحشده در این نشست، ایده ایجاد مؤسسه خیریه در کنار مراکز مثبت زندگی بود که حسینی صراحتاً با آن مخالفت کرد.
وی گفت: با این کار که موسسه خیریهای در کنار مراکز مثبت زندگی ایجاد کنیم، موافق نیستم.
در عین حال، حسینی تأکید کرد که میتوان فعالیتهای ۱۵گانه بهزیستی در طرح سلام را در قالب شبکهها و مؤسسات تخصصی سامان داد و نمونههایی از این مسیر را نیز برشمرد.
رئیس سازمان بهزیستی متذکر شد: تمام فعالیتهای ۱۵ گانه بهزیستی در طرح سلام را میتوان تبدیل به موسسه کرد مثلاً موسسات سی بی آر، شبکه مددکاران اجتماعی، شبکه سراسری کشوری مثبت زندگی و شبکه شبه خانواده و این نظامها را میتوان داخل استانها و شهرستانها گسترش داد.
روایتگری حلقه گمشده اجتماعیسازی سلام
حسینی در بخش دیگری از سخنانش بر ضرورت تربیت روایتگران سلام در شبکه داوطلبان تأکید کرد و گفت: بهزیستی مملو از سوژههایی است که قابلیت روایتشدن دارند.
وی با اشاره به اهمیت روایتگری در طرح سلام اظهار کرد: روایتگران سلام در شبکه داوطلبان و داوطلب روایتگر تربیت کنید. بهزیستی مملو از سوژههای روایتگری است. اصولاً ما در اطلاعرسانی در دولت بهطور کلی بعد از انقلاب روایتگری نکردیم و اطلاعرسانی یکسویه کردیم.
از نگاه حسینی، شناسایی سوژههای روایتگری و انتشار آنها در فضای عمومی میتواند به اجتماعیشدن طرح سلام کمک کند همچنین برندسازی طرح و حتی برندسازی تسهیلگران محلی نیز باید مورد توجه باشد.
وی تأکید کرد: ما باید فعالیتهای اجتماعمحور را به دلیل این اضمحلالی که در نظام تعلق اجتماعی و مکانی شکل گرفته است با برندسازی احیا کنیم.
حسینی همچنین تأکید کرد: اجرای طرح سلام نباید به یک نسخه واحد برای همه محلات تبدیل شود و هر محله باید متناسب با ویژگیها و مسائل خود، محتوای طرح را شکل دهد.طرحهای مدنظر در سلام را میتوان در هر محله متناسب با ویژگیهای جوانان محله اجرا کرد و یک قالب است که محتوا را استانها باید شکل دهند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور برای توضیح این رویکرد به تجربه ایجاد پردیس توانمندسازی در منطقه بیسیم تهران اشاره کرد که به گفته او با این ایده شکل گرفت که آموزش و جذب کودکان و نوجوانان میتواند خارج از قالبهای مرسوم نیز دنبال شود.
وی ادامه داد: در این پردیس یک زنجیرهای از غربالگری، آموزش، مهارت، تولید، توزیع و توانمندسازی ایجاد شده و باید مانند آن در هر استان داشته باشیم.
حسینی در پایان از ایجاد پردیس دوم توانمندسازی در مشهد خبر داد.
نظر شما