به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل سازمان بهزیستی کشور،در این نشست، ماتریسهای معاونت حقوقی، معاونت بودجه و اداره کل امور عمومی و پشتیبانی مورد بررسی کارشناسی قرار گرفت و میزان انطباق اهداف سیاستی، ابعاد، مؤلفهها و فعالیتهای اصلی با مأموریتهای سازمان ارزیابی شد. همچنین پیشنهادهای اصلاحی با رویکرد حکمرانی عملکردمحور، نتیجهگرایی و یکپارچگی برنامهای ارائه و درباره آن تبادل نظر شد.
در ادامه، دکتر فرشاد رضوانی، معاون برنامهریزی و اطلاعات راهبردی سازمان، ضمن قدردانی از همکاری اداره کل توسعه سرمایه انسانی و تشکیلات در تکمیل مرحله نخست تدوین ماتریس آن اداره کل، از پیشرفت محسوس کیفیت ماتریسهای ارائهشده نسبت به نسخههای اولیه خبر داد و بر ضرورت انسجام منطقی میان مضمون راهبردی، هدف سیاستی، ابعاد، مؤلفهها و فعالیتهای اصلی، تفکیک دقیق فعالیتهای راهبردی از اقدامات اجرایی و بهرهگیری از ادبیات مدیریتی و رویکرد نتیجهمحور در طراحی برنامهها تأکید کرد.
وی با اشاره به اینکه هدف اصلی این جلسات، ایجاد همراستایی کامل در معماری برنامههای سازمان است، اظهار داشت: «در این الگو باید زنجیرهای منسجم از مضمون راهبردی تا فعالیتهای اصلی شکل گیرد تا تمامی برنامهها در راستای تحقق اهداف کلان سازمان طراحی و اجرا شوند.
اعضای هسته راهبری نیز ایجاد پیوند میان معماری برنامهها و نظام مدیریت عملکرد را از مهمترین دستاوردهای این طرح برشمردند و تأکید کردند که اجرای این رویکرد، زمینه تدوین شناسنامه استاندارد فعالیتها، طراحی شاخصهای عملکرد و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، استقرار داشبوردهای مدیریتی و بهرهگیری از ظرفیت هوش مصنوعی در تحلیل دادهها و پشتیبانی از تصمیمگیری مدیریتی را فراهم خواهد کرد.
بر اساس برنامه زمانبندی، بررسی، بازنگری و نهاییسازی ماتریسهای سایر معاونتها، مراکز و دفاتر تخصصی سازمان نیز در نشستهای آتی هسته راهبری ادامه خواهد یافت تا چارچوب یکپارچه برنامههای سازمان بهصورت کامل تدوین و تکمیل شود.
لازم به ذکر است طرح جامع بازمهندسی برنامهها و تحول سیاستپایه با هدف استقرار نظام یکپارچه حکمرانی برنامهها، ارتقای اثربخشی خدمات، حذف همپوشانیها و موازیکاریها و تقویت تصمیمگیری مبتنی بر داده، به عنوان یکی از مهمترین برنامههای تحولآفرین سازمان بهزیستی کشور در حال اجرا است.
نظر شما