وی با اشاره به تفاوت شرایط امسال نسبت به سال گذشته اظهار کرد: امروز دیگر در شرایط عادی و آرام مدیریتی قرار نداریم و لازم است نگاه ما از رویکردهای روزمره به سمت آمادگی عملیاتی در شرایط بحران تغییر کند. مدیریت بحران به معنای پیشبینی بدترین شرایط برای رسیدن به بهترین نتایج است و این موضوع باید در برنامهریزیها و اقدامات همه واحدها مورد توجه قرار گیرد.
خداپرست در ادامه به قانون مدیریت بحران کشور اشاره کرد و گفت: این قانون که در سال ۱۳۹۸ به تصویب رسیده، وظایف مشخصی را برای دستگاههای مختلف از جمله سازمان بهزیستی در حوزه پیشگیری، آمادگی و مدیریت شرایط بحرانی تعیین کرده است و آشنایی با مفاد آن برای مدیران و کارشناسان ضروری است.
مسئول کمیته مدیریت بحران و پدافند غیرعامل بهزیستی استان همچنین با اشاره به اقدامات انجامشده در این حوزه افزود: از ابتدای بروز شرایط بحرانی اخیر، ۱۱ جلسه مدیریت بحران در استان برگزار شده و حدود ۶۰ مصوبه در این جلسات به تصویب رسیده که اجرای آنها در دستور کار قرار دارد.
وی بر اهمیت مستندسازی اقدامات و ارائه گزارشهای دقیق از سوی شهرستانها تأکید کرد و افزود: در زمان بحران ممکن است تصمیمات به سرعت اتخاذ شود، اما پس از عبور از شرایط اولیه، ثبت و ارائه گزارشهای مستند از اقدامات انجامشده ضروری است تا بتوان از تجربیات به دست آمده در مدیریت بحرانهای آینده بهره برد.
خداپرست همچنین با قدردانی از همکاری برخی شهرستانها در ارسال گزارشها و پیگیری موضوعات مرتبط با مدیریت بحران، از سایر شهرستانها خواست تا در این زمینه مشارکت فعالتری داشته باشند و در صورت وجود چالشهایی مانند کمبود نیرو یا نیاز به تغییر در ساختار کارشناسی، موضوع را برای بررسی و تصمیمگیری به استان اعلام کنند.
وی در پایان با تأکید بر اهمیت افزایش تابآوری سازمان در شرایط بحرانی خاطرنشان کرد: توان واقعی سازمانها در زمان بحران سنجیده میشود و لازم است با همافزایی، تبادل تجربه و توجه به نقاط قوت و ضعف، آمادگی بیشتری برای مواجهه با شرایط پیشبینینشده داشته باشیم.
نظر شما