به گزارش روابطعمومی و اموربینالملل سازمان بهزیستی کشور، این گزارش با اتکا به شش مطالعه موردی از شرکتهای بزرگ بینالمللی، راهکارهایی در حوزه جذب، توسعه و نگهداشت نیروی کار سالمند معرفی کرده و تلاش دارد درسهایی کاربردی برای سیاستگذاری بازار کار ایران استخراج کند.
یکی از یافتههای کلیدی این مطالعه نشان میدهد تنها ۱۲ درصد از کارفرمایان در جهان دارای استراتژی مدون برای مدیریت نیروی کار سالمند هستند؛ این در حالی است که کارکنان بالای ۵۵ سال، بالاترین نرخ تعامل شغلی را در میان گروههای سنی مختلف به خود اختصاص دادهاند.
بر اساس این گزارش، تجربه شرکتهایی که به ظرفیتهای این گروه سنی توجه کردهاند نشان میدهد «هوش سالمندی» ــ شامل تجربه انباشته، انتقال دانش، ثبات حرفهای و تعهد سازمانی ــ میتواند به یک مزیت رقابتی پایدار برای بنگاهها تبدیل شود.
در بخش پایانی گزارش تأکید شده است که در شرایط تغییرات جمعیتی و حرکت کشورها به سوی سالمند شدن، نادیده گرفتن نیروی کار میانسال و سالمند دیگر صرفاً یک فرصت از دسترفته نیست، بلکه میتواند به ریسکی راهبردی برای پایداری سازمانها بدل شود؛ موضوعی که با توجه به روند تحولات جمعیتی ایران، نیازمند توجه و برنامهریزی جدی سیاستگذاران بازار کار است.
برای دریافت گزارش اینجا کلیک کنید.
نظر شما